Eficiencia y Procesos

Organizaciones más eficientes y rentables

Analizamos, optimizamos y rediseñamos los procesos críticos de las organizaciones con el objetivo de crear negocios más eficientes y rentables. Abarcamos los sectores corporativos, así como los procesos del sector industrial.
UN ENFOQUE ÚNICO DEL SERVICIO

Propuesta de Valor

Contamos con una serie de capacidades que garantizan el adecuado desarrollo del servicios, ofreciendo una serie de factores diferenciales que constituyen una fuente de importantes ventajas competitivas

Equipo especialista

Conocimiento de los negocios y de las herramientas de modelado y desarrollo de procesos y automatización, contando con un equipo especialistas en el negocio como tecnológicos.

Metodología y experiencia previa

Contamos con profesionales altamente cualificados en diferentes técnicas en la definición de procesos, con experiencia en la implantación de las herramientas de orquestación y automatización.

Conocimiento del negocio

Contamos con un equipo multidisciplinar, experto en negocio, operaciones y tecnología, con especialidad en la búsqueda constante de la mejora y eficiencia, siempre con un caso de negocio y sentido común en la automatización.

CÓMO AYUDAMOS A NUESTROS CLIENTES

Servicios

El concepto de automatización de procesos de negocio, se refiere a la combinación de diferentes metodologías y tecnologías que permiten diseñar, construir e implementar de manera eficiente, end-to-end y automática, procesos de negocio y operaciones. El objetivo de automatizar procesos es eliminar funciones realizadas por humanos que sean repetitivas, propensas a errores, con alto volumen de transacciones y poco valor.

01 Process Mining/Task Mining

Tenemos amplia experiencia en minería de procesos, cuyo foco es el análisis para definir procesos empresariales completos orientados a resultados. La minería de tareas complementa la visión integral del proceso a través de la definición de las tareas que soportan los pasos individuales punto a punto de esos procesos.

02 Business Process Management (BPM)

Desarrollamos proyectos de mejora continua de procesos con una visión integral de gestión, que incluye metodologías y tecnologías presentes en la organización. El modelo de administración por procesos está orientado al cambio operacional de la empresa, convirtiendo operaciones funcionales en operaciones administradas por procesos.

03 Desktop Process Automation (DPA)

Unimos los departamentos de negocios y TI para una colaboración más eficiente a todos los niveles. A través de los procesos de DPA digitalizamos labores normalmente manuales extremo a extremo. Esto permite a los empleados trabajar en todos los departamentos y también establece una propiedad clara para cada paso de un proceso.

04 Robotic Process Automation (RPA)

Desarrollamos proyectos completos de RPA basados en la automatización de tareas digitales repetitivas del lugar de trabajo, tales como la recopilación, la transferencia y la entrada de información, la gestión de archivos dentro de los servidores y el escaneado y el almacenamiento de datos y documentos, entre otras.

05 Intelligent Document Processing (IDP)

A través de la Gestión Inteligente de Documentos aprovechamos las capaciades de la IA y el aprendizaje automático para identificar documentos, artefactos de desarrollo de productos y eventos de calidad afectados por un cambio.

06 Asistentes Virtuales (VA)

Desarrollamos a medida asistentes virtuales, agente de software que ayuda a usuarios de sistemas, automatizando y realizando tareas con la mínima interacción hombre-máquina. Tenemos experiencia en el desarrollo de la próxima generación de VA, asegurando experiencias naturales, intuitivas y flexibles.

Referencias